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| 黄炫曦：性格智能工程师 记者手记：
认识黄炫曦（Andrew），是在一个非正式场合。接过他的卡片时，我不怎么在意：因为他的卡片上印有代表九型人格的图案，看起来有点玄。加上之前我曾接触过一些香港的堪舆学家、相士等，故以为他也属此列。但和他交谈不到30分钟，我便对他和九型人格大大改观。经过深入了解，便有了下面这篇采访。 九型人格学，乃应用心理学的一种，今时今日已被全球大部份先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、hp（惠普）计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等广泛应用。甚至成为一些世界著名学府，如美国史丹福大学(StanfordUniversity)工商管理课程(MBA)中的一个必修科目。中国现在也在逐渐应用这个课程，可是活跃在中国的九型人格导师幷不多，而能获得国际认可导师执照的更绝无仅有，黄炫曦可说是第一位亦是唯一一位。 "我是导师，不是教练" 黄炫曦，别人通常叫他的英文名Andrew，加籍华人，九型人格学国际认可培训导师，作为「九型人格学」"TheEnneagram"全球领导者Hurley&Donson的首位华人入室弟子的他,被誉为性格智能工程师（PersonalityIntelligenceEngineer）。曾为香港太古可口可乐集团、Nokia手提电话、加州红卡拉okBox集团、香港理工大学、美国杜邦化工集团、广州市青年培训学院、中山海港饮食集团、中山市MBA职业经理研修班、澳门国际银行、澳门厂商会、e-finet.com...等等做培训，拥有丰富实战经验。 你是属于培训角色中的哪一种？"我是导师。跟现在很多企业教练不同。培训界其实分为三种培训角色，分别是Teacher(老师)或Speaker(讲师)、Coach(教练)、Facilitator(导师)。有什么不同呢？Teacher(老师)或Speaker(讲师)主要是以讲座方式，是单向的；Coach（教练）他会经常问你问题，但不会告诉你答案，答案是要你自己总结寻找的；而Facilitator（导师）集编剧导演于一身，他会制造一个对你有所启发的环境，最后将你想到的进行整合，对你做出启发。" 人生的转折 Andrew1969年生于香港一个运动员家庭，父亲曾获得8届香港羽毛球冠军。11岁到加拿大读书，大学读的电脑系资讯系统，就是关于软件方面的东西。93年大学毕业后加入全美国最大滤水系统生产商--NSAI，96年做到国际商务总监，是该公司在全球最年轻的商务总监；后来加入全美最大维他命企业。不说不知道,长相斯文的Andrew同时也是羽毛球运动员，甚至曾是加拿大安大略省羽毛球混合双打冠军呢﹗无论是学习或爱好都跟培训毫不相干，他是怎样走上这条路的呢？ "1990年，我参加一个好朋友的大学毕业典礼，当时校长发表毕业致辞，他说：'你们不要以为自己很聪明，你们只是比别人记性好一点而已。'当时台下反映很震撼：校长怎么这么扫兴。校长又说：'你们台下是不是有人不认同？可以举手，我再给你们一张考卷，如果你们考得比之前成绩要好的，我就向你们道歉。反之，就要把学位证书给我，从头再读。'结果可想而知，没有人举手，大家都在笑。校长说：'如果我是你们的话，到了外面，一定要修读一些关于人际关系上的东西，即是所谓的EQ。若是人际关系不好，轻则做得不开心，重则要裁员的话第一个就要裁你们。 '我听了那校长的话，很受启发。从那时开始，我上了第一个培训课程--生命泉源（Lifespring），觉得蛮好用，然后就会有意识的上一些提高个人素质的课程，包括营养促康(NutritionalFacilitation)、卡耐基训练（DaleCarnegieCourse）、身心语言程序学(NLP)、十六种性格鉴定（MBTI）等。当初可能是抱着将来容易就业，容易晋升这种想法去参加的。但令我从一个培训班学员走上全职担任培训导师这条路是因为 98年，我那时是个兼职导师，有一次受邀帮中国大陆一家中外合资厂做培训，给我感觉很特别。学员是工厂的主管，简单说是蓝领，但给我感觉素质非常高，我发觉他们非常好学，求知欲极强。我想既然他们那么想学，但在大陆素质高的导师选择少，我应该将我在外国所学的带给自己的国家。"Andrew于是放弃了自己每月6位数港币收入的厚职，和朋友开了一家培训公司。与九型人格的接触 98年的一个讲座，使Andrew接触了九型人格。"刚接触的感觉是这个课程很有趣，我以前也接触很多像星座、血型等的性格学，但九型人格告诉你的不光是人有多少种性格，而是当一个人遇到压力、开心事的时候人有什么变化，他可以用于自我认识、心灵成长、人际互动、男女相处、亲子教育、团队沟通、人事管理、销售策略等。甚至怎样提升生理也可以。我每天只睡5--6个钟头就非常充足了。还有怎样提升心理、性格潜力等。但我有个习惯，我喜欢学原汁原味的，就如先前的课程一样。所以我回到加拿大及美国去学九型人格的课程，拿到九型人格国际认可的导师。但这门课易学难精。像电脑一样，你想学会用他很容易，但要成为电脑专家很难。九型人格也是，一天两天能学会，但精就要多用。" 那么九型人格应用于什么方面呢？Andrew说九型人格好比一只鶏，配料不同，做出来的就可能是白切鶏、鼓油鶏。"好比我们两个人去见一个客人，我事先跟你说，这个人是4号（浪漫主义者），那你不要一开始就谈公事，可以跟她谈些别的，私人的东西。末了她可能会主动向你要那份方案。这是销售上的；用在用人方面的呢。比如你下属是3号仔（实践者），这种人你只要跟他说个题目，简单的意图，他就会完成的很好。说太多他反而会认为是对他能力的一种怀疑。" 导师的日常工作 "我的人很好动，很喜欢认识新朋友，就算是到楼下买支汽水，我也能很快跟老板熟络。一般来说，白天我是多数出去交际应酬的、工作的。晚上用来上网和看书。我在网上也有很多朋友，有的现在也成了我的客户。每隔一段时间，我会回到加拿大及美国去上一些新的课程，毕竟那里新的事物流通得快一些，也参加每年的九型人格导师的聚会，吸收一些国际上的新课程、新的方式。"对于中国大陆培训业的路，Andrew说其实开展得比较困难，难点在于：
一． 认知不高。外国上市企业每年用于培训上的经费相当于营业额的5%，而大陆是用盈利1.7%来做。 三．收费接受不了。Andrew说："由于这行新，所以企业不知道国际级导师的价格是三天培训为3--5万。就像以前没有配过眼镜的人，可能以为只需要100多，但想不到是5、6百那样。需要一个接受过程。像广州、上海等大城市，他们（企业）对此就有所了解。"
（图/文：中山屏声报 卢丽敏） |
| 中山屏声报 【学习九型人格，开创双嬴的人际关系】系列 黄炫曦 Andrew Wong 文 加拿大籍华人 国际认可九型人格学导师 |
| 尽得「知识」，不谙「人事」，可惜可惜！ 上星期有一位住在中山的学生，看到我那篇在3月14日出版的屏声报专访内，提及好玩但实用的【九型人格】心理学是如何影响了我的人生后，很有同感。专诚邀请了我来中山共进晚餐，并和我分享了他的亲身感受。 记忆中，我对这个拥有典型「5号仔-智慧状元」性格的学生印象颇深刻。他是一个天生喜欢收集资讯及寻求知识，拥有卓越的头脑，前瞻性的思维。一直以来都认为「知识成就力量，社交浪费能量」。所以除非是为了知识的活动，如参加研讨会或课程，否则他情愿独处思考、阅读或上网也不参与同事或朋友的社交聚会。 他告诉我当他还在读书时期都参加过社团，但心中却很清楚自己并不热衷于此。相反地他感觉最舒服的时候，就是独自一人的时候。而他亦不擅长，也不喜欢与人分享情感。所以当自己的人际关系出现状况时，也不多作澄清，总是采取置身事外的态度。虽然他觉得处理这些问题是浪费时间和精力的，可是这样却大大影响了他的人际关系。 直至去年，他在参与【九型人格】课程后，明白了自己「5号仔」性格的优点和执着。例如，大部份「5号仔」都知道要体贴别人，但在日常工作及家庭中却没有做好这一点，而只是去到「知道」的阶段。其实「5号仔」必须积极参与并用「心」去体会周遭的生活。经常留意自己，当别人向自己表达情感时，自己有否不想面对？如何逃避自己和别人进行情感上的交流？最重要的是作为一个「5号仔」，必须尝试多和别人交流，学习正视自己的内心情感，改善对这种远离情感、追求知识，抽离人群的内在执着。 老实说，历史所见都有很多「5号仔」的人物如诸葛亮、爱因斯坦。他们对这世界的贡献是无价的。只要一旦他们能拥有接受他人不同想法的量度，便能建立良好的人际关系，令生活更加快乐和有意义。 下期【九型人格】系列：《爱情路上你和我》 中山屏声报【九型人格】 |
| 中山屏声报 【学习九型人格，开创双嬴的人际关系】 黄炫曦 Andrew Wong 文 |
智取老板心 有沒有想過一天，公司決定要裁員20%，你的上司召見你，問你一個簡單而直接的問題：「我們為什麼要留你？」請問你會怎樣回答這個問題？是否會和其他同事一樣，把自己所曾做過的「豐功偉績」逐一和老闆「算帳」？還是一早已和老闆「飲飲食食」搞好關係？ 由於我經常為海外及國內大小私企、國企、甚至是跨國企業主持培訓，所以對很多「打工仔」們的隱憂都很清楚。其實，每個打工仔除了必須提高其專業範疇的能力外，更需擁有知己知彼的能力。經常為自己定期做「強弱機危」(SWOT)評估外，還要掌握老闆脾性，這樣才能和老闆有效地溝通。但始終每個人的性格不同，所以其溝通模式或管理作風都有所不同。最近在內地一些大城市的人們和企業，都爭相學習在海外已經被廣泛應用的心理學-《九型人格學Enneagram》的技巧，以求個人以至團隊都能達到合心、合意、合拍的雙贏境界。 現實是，單靠「忠忠直直、做事盡力」，又或者「酒色財氣、不離不棄」，未必就能取信於僱主，還要以心比心，實行智取才是上策。 註：《九型人格學》已成為美國史丹福大學MBA課程的內容
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| 把营业额的5%用于培训 |
黄炫曦（AndrewWong），加籍华人，曾经为香港太古可乐集团、Nokia手提电话、香港理工大学、中山市MBA职业经理研修班等做相关培训。 企业培训的目的是要教会员工实践。 Andrew曾经是一名羽毛球运动员，11岁就到加拿大读书，大学课程学的是理工科。自评“崇尚自由、乐天知命、热爱社交”。Andrew目前也帮助国内的一些企业做培训。近期Andrew应一些企业之邀来到中山，在与本报记者初次的交流当中，自然而然就谈到了培训的话题。他指出，目前国内的培训市场鱼龙混杂，一些刚学到些皮毛的学员一转眼就变成了培训导师；而不少企业急功近利，这样就容易产生为培训而培训的问题。 误区 1 企业经常会问：做完这个培训之后，我的业绩可以提升多少？其实没有一个教练能够保障他的球员能成为世界冠军，培训的关键是：学到东西没有？
误区 2 培训目的是让员工学会实践，而不是看书。目前国内不少培训听完就象看了几本书，但实践性不强。国内很多培训师应该叫讲师，而不是培训导师，所进行的培训是单方面的，你坐在这里听我讲就行；而真正意义上的培训导师，与学员是有交流、有讨论的。
误区 3 国内很多企业都没有培训的意识。在国外，企业每年将营业额5％拿出来做培训费用，而国内的企业通常只把每年盈利的1％－2％用于培训。其实很多外国公司，员工一进来就要先参加培训，因为没有经过练习就要他参加比赛，容易输在起跑线上。 |
| 中山日报 |
| 国际首席华人最高级别九型人格导师——Andrew Wong(黄炫曦) |
